Jeux vidéo : Serious Games et tendances du secteur

Le secteur des jeux vidéo se porte bien, très bien même.

2007 restera comme une année historique pour les industriels qui enregistrent un record des ventes de consoles, de logiciels de jeux et d'accessoires.
Selon l'Idate, environ 80 millions de consoles se seraient vendues dans le monde l'an passé, pour un chiffre d'affaires de 9,8 milliards d'euros (+42 % par rapport à 2006). Les revenus du secteur rattrapent ainsi ceux de l'industrie musicale.

"Le secteur est arrivé à une phase de maturation", constate Matthieu Saint-Denis, consultant marketing dans le domaine des loisirs interactifs. Interrogé par AEC, ce co-fondateur de l'association Bordeaux Games (regroupement d'entreprises aquitaines du secteur des loisirs interactif) analyse l'actuel "basculement du marché en faveur d'un public plus large, plus féminisé, plus âgé également" par une offre de produits nouveaux : jeux vidéo moins techniques et plus ludiques préférant une progression rapide du joueur, interfaces de jeu plus conviviales et consoles de jeu familiales, dites "socialisantes". La Wii, console de salon de Nintendo, fait dans cette catégorie figure d'exemple : 18,5 millions de machines auront été vendues dans le monde depuis son lancement il y a un an.

La multiplication des supports (mobile, internet, console) modifient les modèles économiques du secteur qui doit adapter son offre commerciale à un nouveau public. Illustration de ce phénomène, l'émergence des Serious Games. Appliqués à l'entreprises ou à destination du grand public, ces jeux n'ont pas pour seule fonction d'amuser l'utilisateur. Ils servent aussi, notamment, d'outils de formation ou de support de publicité.
L'analyse de Matthieu Saint-Denis.



Lire l'intervention de Matthieu Saint-Denis au Club AEC des professionnels aquitains du numérique.

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Facebook, un outil de communication

Facebook est un outil de type « trombinoscope », développé à l’origine par un étudiant d’Harvard. De part son principe de mise en relation forte des contacts de chaque utilisateur, renforcé par une intégration avancée et conviviale des meilleurs outils du web 2.0, il permet de nouvelles possibilités quant aux relations publiques, à la gestion d’évènementiels, d’actions de lobbying ou de veille…

Faut-il y être ou ne pas y être ? Pour y faire quoi ? Quelles limites quant au respect de la vie privée ? Quels modèles publicitaires ?

Laurent-Pierre GILLIARD, Directeur de l'Information de Aquitaine Europe Communication (AEC) a répondu à toutes ces questions lors d'une intervention auprès des membres de l'Apacom (Association des professionnels de la communication en Aquitaine).

Voici le contenu de son intervention :

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Réseaux sociaux : quelle utilité pour les professionnels ?


En octobre dernier, Microsoft investissait 240 millions de dollars dans la plateforme Facebook. Début décembre, un milliardaire de Hong-Kong récupérait 0,4 % du capital de ce réseau social pour la coquette somme de 60 millions de dollars. Entre-temps, Google faisait son entrée dans le paysage des réseaux sociaux par le biais des applications : à défaut d'imposer son propre réseau social, le moteur de recherche a mis en ligne le 1er novembre OpenSocial, un ensemble d'APIs (application programming interfaces) qui permettront aux développeurs de créer des applications compatibles avec plusieurs réseaux sociaux.

Pour les investisseurs, aucun doute : les réseaux sociaux ont de beaux jours devant eux. Les utilisateurs sont en effet chaque jour plus nombreux à rejoindre les plate-formes de réseautage en ligne. Mais pour quels usages et dans quel objectif ?

Hervé Bloch, Senior Sales Manager chez Emailvision, société spécialisée dans l’email marketing, est devenu un expert des réseaux sociaux en ligne. Ce commercial volubile, dont le Blackberry ne traîne jamais très loin, a investi la plate-forme Viaduc(ancien nom de Viadeo, réseau français) fin 2005 afin de booster son activité commerciale. Aujourd’hui, il fait partie des dix plus gros utilisateurs du réseau avec près de 1700 « contacts directs » et un potentiel de mise en relation avec 543 000 membres. Il développe également son réseau relationnel sur les autres plates-formes comme LinkedIn ou plus récemment Facebook où il enregistre 1100 « friends ».
Particulièrement connecté et interconnecté, Hervé Bloch juge ces outils incontournables pour qui veut réussir son activité commerciale. Les réseaux sociaux sont, selon lui, « le ciment du marketing personnel ». Cette notion, apparue avec le web 2.0, se fonde sur lidée que l’identité numérique (ces traces que nous laissons sur la toile lorsque nous devenons "acteurs" du web) permet de construire une stratégie personnelle de valorisation.
Avec trois professionnels du web (Benoit Desveaux, Frédéric-Michel Chevalier et Blandine Mercier), Hervé Bloch a créé un blog autour de ce concept : www.marketing-perso.net.

Il explique à AEC comment utiliser efficacement les réseaux sociaux dans un but professionnel :



L’intervention d’Hervé Bloch lors du Club AEC du 10 décembre 2007:

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